新規事業をはじめるのに新規性と社会性は忘れていいというのは
ちょっと言いすぎだよね。笑
まぁ、聞いてよ。
新規事業をはじめるときに一番重要なことは何かと聞かれたら
私は「仕組み化」って答えると思うんだな。
多分、色々な意見があると思うけど
ビジネスコンペで問われる
新規性とか社会性って実はそれが優れている
ビジネスプランって成功させるのが
とても大変だと私は思っている。
この二つを成功させるには
他にもすごく必要なことがあって
バランスを取らないとうまくいかないと思っているわけです。
新規性を成功させるのは潤沢な資金で
社会性を成功させるのは巻き込み力だと思っています。
新規性や社会性が前面に出てくる事業って
利益を出すのがとても大変。だからこそ価値があるから
ビジネスプランコンテストでは評価されるんだと思う。
で、そうじゃない事業のほうが世の中多いわけ。
賞が取れなかろうか、評価されなかろうが
お客様に必要とされて、儲けを出せればそれだけで社会貢献だと思うのよね。
でも、そういう事業に最も必要なこと
それが仕組み化だと思うのよ。
仕組み化って何かっていうと
商品はいくらなのか
商品はどのように提供されるのか
商品提供にどれくらいの時間がかかるか
商品は誰が作るのか
商品代金はどのように受け取るのか
それらはどのように管理されるのか
みたいなことを決めること。
当たり前じゃんって思うでしょ。
でもね。新規事業ってここのツメがあまかったりすると
絶対にうまく行かない。
なんでいかないかっていうと
ルールがしっかり決まっていないと
人が動かないから。
動かないというか、動き方がわからなくて
プロジェクトが途中で空中分解したりする。
うちの会社の場合も演奏会のチラシ屋さんが10年以上続いたのはこれをキッチリ作ったから。
だから仕組み化はとても大切だと思うのです。
